企业内部(讲师 + 课程)同期共建项目
发布日期:2015-04-03浏览:2531
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                                                                                                                                                                解决问题通过PCT各技能单元的学习,将参训学员训练成优秀的互动体验式培训的专业讲师
 了解成人学习的特点和企业培训机理,具备专业培训讲师特有思维模式
 掌握专业讲师基本技能-演讲技能、演示技能
 掌握专业讲师中级技能-控场技能、互动技能
 了解专业讲师高级技能-互动式课程开发技能课程时长12 H课程大纲引子话题:
 1)培训师的职业通路收益
 2)培训师能力模型与PCT四级进阶提升模型
 一、成人学习特征与最佳学习模式
 1)成人学习的途径、动机、障碍、期望
 案例分享:新手机的故事
 成人学习障碍
 2)成人学习的SDTA最佳模式
 SDTA模式心法详解
 成人教学的三大原则
 二、培训师“演”技能标准化训练
 1)培训师演讲技巧训练之一:压力脱敏
 体验“紧张”
 情绪自我管理及怯场化解
 控制紧张情绪的10个方法(演、动、快、深、大、信、交、小、预、坦)
 临场极端紧张状态的摆脱
 2)培训师演讲技巧训练之二:台风训练
 培训师的形象塑造
 培训师的形象塑造
 肢体语言训练--站姿(体验训练:均布重心与轴正、站点四位)
 肢体语言训练--移动(体验训练:浮云过顶)
 肢体语言训练--面部表情
 肢体语言训练--手势(手势要求与常见手势、手势三位与六要诀)
 眼神交流训练(七种不良眼神运用、眼神运用四要素、3种眼神训练方法)
 3)培训师演讲技巧训练之三:口风训练
 发音四要素
 音频、音调、音量、音质
 语言外系统与辅助语言系统
 培训师基本发声四要求及训练方法
 口齿清晰
 后嗓发音
 抑扬顿挫
 无口头语
 4)培训师演讲技巧训练之四:结构化表达
 三种常用表达结构
 叙事性表达、论证性表达、说服性表达
 精彩三盘
 开盘:闪亮开场(设疑、引言、事例、数据、演示)
 中盘:内容展开(时空、因果、题解、对比、递进)
 收盘:完美结尾(综述、提炼、呼应、激励、悬念)
 
 
 
 
 三、培训师“导”技能标准化训练
 1)互动教学的两个作用
 促动、训练
 小组讨论:在教学互动中我们的困惑是什么?
 2)培训师的互动控场技能
 控场技能之一:寻找并利用关键学员
 控场技能之二:积极利用提问
 控场技能之三:有效回答问题
 控场技能之四:如何对学员进行反驳
 控场技能之五:非常态学员的处理
 3)培训师的互动活动组织技能
 三类培训师的互动形式(破冰船、充能器、互动教学)
 破冰船的运用
 充能器的运用
 互动教学的运用
 提问讲授、小组讨论、案例研究、现场演示、模拟演练
 互动教学与传统教学、体验式教学的比较
 互动课程的组织(前、中、后各阶段)
 课前控制的五种方法
 精彩点评“五步三字”技巧
 四、培训师“编”技能概述
 1)互动课程是“做”出来的
 没有互动不了的课程
 案例研讨:我的课程是技术课,无法互动?
 互动的两大主要目的(促动、训练)
 2)课程互动升级四步流程
 LEAP快速互动升级法
 案例分享:我的课程如何互动?
 五、课程总结:
 1)内容回顾与现实问题探讨
 2)531训后改善
 3)学习优胜小组奖励
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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